Dünyada en yaygın etki analizi metodolojisi olan Yatırımın Sosyal Getirisi yaklaşımıyla gerçekleştirilen bu araştırmaya göre, KAGİDER'in 2020-2025 yılları arasındaki projelerinde, yapılan her 1 TL'lik yatırım, paydaşlara yaklaşık 4,80 TL sosyal fayda sağladı.

“KAGİDER'İN ETKİSİ ARTACAK”

KAGİDER Yönetim Kurulu Başkanı Esra Bezircioğlu, geçmişteki başarıları için paydaşlarına teşekkür ederken, ortaklaşa toplumsal fayda yaratmanın önemine vurgu yaptı. Raporun sadece geçmişin bir özeti değil, aynı zamanda geleceğin bir rehberi olduğunu belirten Bezircioğlu, “Yatırımın Sosyal Getirisi oranının 1:4,80 çıkması, toplumsal fayda üretme kapasitemizin yüksekliğini gösteriyor; kadınların hayatında hissettikleri 'cesaret' ve 'aidiyet' duygusu da bizim için en büyük ödül. Çarpan etkimizi Anadolu'nun her köşesine yaymaya devam edeceğiz” dedi.

GELİŞİM VE STRATEJİK YOL HARİTASI

KAGİDER’in gelecek stratejik hedeflerini değerlendiren Bezircioğlu, araştırmanın yalnızca bir etki ölçümü değil, aynı zamanda derneğin güçlü yanlarını ve gelişim alanlarını gösteren bir yol haritası sunduğunu ifade etti. Önümüzdeki dönemde Anadolu merkezli kapsayıcı stratejilere öncelik vereceklerini belirten Bezircioğlu, dijital arşivleme, kadın girişimciliğini destekleme ve teknoloji içerikli projelerle kadınları güçlendirmeyi amaçladıklarını açıkladı.

ANADOLU MERKEZLİ GELECEK VİZYONU

Araştırma sonuçlarının KAGİDER’in gelecek stratejik yönelimlerini belirlediğini aktaran Bezircioğlu, Anadolu merkezli stratejilerin derinleştirileceğini ve mikro topluluklarla etkileşimin süreklilik kazanacağını vurguladı. Projelerin etkisini düzenli geri bildirim ve takip ile daha yakından izlemeyi planladıklarını ifade etti.

Önümüzdeki dönemde kurumsal hafızanın korunması, bilginin sürdürülebilirliği ve stratejik yetenek yönetiminin önemine değinen Bezircioğlu, bu yaklaşımın kadınların güçlenmesine yönelik kalıcı bir dönüşüm yaratacağını dile getirdi.

KADINLARDA KALICI DEĞİŞİM

KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi Gülin Yücel, araştırma raporunun ayrıntılarını paylaşarak, KAGİDER'in etkisinin sadece ekonomik metriklerle sınırlı kalmadığını vurguladı. KAGİDER Etkisi, paydaşların hayatında üç ana başlıkta yoğunlaştı:

• Profesyonel Değişim: Kadın girişimciler, iş süreçlerini daha bilinçli yönetmeye ve stratejik düşünerek kararlar almaya başladı; KAGİDER’den alınan destek, bir “onay ve güven kaynağı” oldu.
• Sosyal Değişim: Diğer kadın girişimcilerle kurulan temas, yalnızlık hissini azalttı; KAGİDER ile ilişkili olmanın bireysel ve kurumsal prestij kazandırdığı belirtildi.
• Duygusal Değişim: Dernek aracılığıyla cesaret ve özgüven artışı yaşandı; “ben de yapabilirim” inancı belirgin bir şekilde gelişti.

GÜÇLÜ MARKA ALGISI

Araştırma KAGİDER'in, güçlü ve profesyonel bir sivil toplum kuruluşu olarak algılandığını gösterdi. Yücel, derneğin samimi bir topluluk deneyimi sunduğunu belirtti. Katılımcılar, KAGİDER’in parçası olma heyecanını hızlı bir şekilde hissetmeye başladıklarını ve destekleyici bir dayanışma duygusu geliştirdiklerini ifade etti.

KURUMSAL GÜÇ VE DİJİTAL HAFIZA

KAGİDER'in proje ve insan kaynağı yönetiminin güçlü bir yapıya sahip olduğunu dile getiren Yücel, etkiyi artıracak yapısal çalışmalara devam edeceklerini açıkladı. Dijital kütüphane oluşturma, stratejik yetenek havuzu kurma ve paydaş ilişkilerini sistematik hale getirme gibi adımlarla çarpan etkilerini daha da artırmayı hedeflediklerini belirtti.

“Yasal Uyarıdır. Bu İçerikten Turkuvaz Medya Sorumlu Değildir.”

The post KAGİDER’in 5 Yıllık Sosyal Etki Raporu: Her 1 TL'lik Yatırım, Topluma 4,80 TL Değer Sağladı first appeared on Siyasimedya | Güncel Türkiye Siyaset Haberleri, Analiz & Yorumlar.

DİĞER ÜLKELERE ÖRNEK

Son 10 yıl içinde KAGİDER, TİKAD ve KADEM’in demokratik işbirliği, diğer ülkelere de örnek olarak W20 politikalarına çok yönlü katkılar sağladı. Özellikle bu kuruluşların proje ve çalışmalarını, Türkiye’deki iyi uygulama örneklerini uzman delegeleri aracılığıyla sunmaları, politika belgelerinin toplumsal bağlam ve ihtiyaçlara göre etkili olmasına, ayrıca diğer ülke temsilcileriyle Birleşmiş Milletler Kadının Statüsü Komisyonu gibi uluslararası etkinliklerde birlikte çalışmalar yürütmelerine olanak tanıdı. Bu durum, Türkiye’nin küresel düzeydeki görünürlüğünü ve temsilini güçlendirdi.

TEMEL AMAÇ KADINLARI GÜÇLENDİRMEK

W20’nin temel misyonu; kadınların ekonomik güçlenmesi için gerekli olan çok yönlü kadın hakları savunuculuğu temalarını belirlemek, yıl boyunca bu konularda çalışmalar yapmak ve elde edilen sonuçları G20 Zirvesi’nde liderlere öneriler olarak sunmaktır. Her yıl öne çıkan ekonomik, toplumsal ve politik değişimlere dayanarak belirlenen temalar arasında “Kadın Girişimciliği ve Finansal Kapsayıcılık,” “Tarım,” “İklim Adaleti ve Çevre,” “Kadına Yönelik Şiddet,” “Bakım Ekonomisi,” “Afet Yönetimi,” “Dijitalleşme” ve “Yapay Zeka” yer almaktadır.

G20 LİDERLERİNE

Dönem başkanı ülkenin liderliği altında, G20 ülkelerinden çok sayıda uzman delegenin çalışmaları ve istişareleri sonucunda hazırlanan W20 deklarasyonu, G20 liderlerine sunuluyor. Her yıl yayımlanan bu deklarasyonlar; geçmiş yılların başarıları üzerinde ilerleyerek, kadınların karşılaştığı yeni zorlukları ele alarak küresel kadın politikalarının şekillenmesine katkı sağlıyor.

KADINLARIN TEMSİLİNDE ARTIŞ

On yıllık süreçte Türkiye'de akademide kadın temsili önemli ölçüde arttı. Yüksek Öğretim Kurulu (YÖK) verilerine göre, kadın akademisyen oranı yüzde 47'ye ulaştı. Bu durum, akademide cinsiyet dengesi açısından kayda değer bir gelişmeye işaret ediyor. Ayrıca, yüksek öğrenime erişimde kadın öğrenci oranı ise yüzde 53 seviyesine yükseldi.

The post WOMEN 20 10. Yılında first appeared on Siyasimedya | Güncel Türkiye Siyaset Haberleri, Analiz & Yorumlar.